Cíle, scénáře, role: Systematické řízení v podnikání

Jak může být podnik skutečně efektivní, bez ohledu na jeho velikost nebo odvětví? Autoři knihy navrhují dívat se na společnost optikou systémového myšlení a odpovědět na tři klíčové otázky: „Proč společnost existuje?“, „Co vytváří?“ a „Jak jsou organizovány její procesy?“. Tento přístup nám pomáhá vidět podstatu podniku nad rámec jeho základních finančních metrik.
Tato kniha nabízí praktické nástroje a osvědčené metody pro rozvoj podnikání, založené na reálných zkušenostech s řízením společností všech velikostí – od malého kadeřnictví až po velkou holdingovou společnost. Autoři věnují zvláštní pozornost tomu, jak vybudovat tým promyšlených a nezávislých profesionálů, jak zavést jasný a transparentní komunikační systém a jak zajistit, aby se každý zaměstnanec cítil pro společnost důležitý – což je hodnota, která je důležitější než finanční pobídky.