Styly řízení - efektivní a neefektivní

Guru managementu Ichak Adizes se domnívá, že jeden člověk není schopen vykonávat všechny čtyři role nezbytné pro efektivní řízení organizace: být tvůrcem výsledků, administrátorem, podnikatelem a integrátorem. Místo neexistujícího „ideálního manažera“ by měl zaujmout komplementární tým manažerů, jehož každý člen dokáže perfektně vykonávat jednu z rolí a má přijatelnou úroveň zvládnutí ostatních. Zároveň je důležité, aby v týmu nebyli manažeři, kteří se soustředí pouze na jednu roli a zcela zapomínají na ostatní. Taková nerovnováha činí management neefektivním a ohrožuje osud organizace. Kniha vás naučí hodnotit a zlepšovat váš styl řízení, styly řízení kolegů a podřízených a pochopit, jak vytvořit komplementární tým vedoucích pracovníků. Je určena pro manažerské specialisty a manažery všech společností a organizací, ale bude zajímavá i pro široké publikum.