Běžné manažerské postupy: Řízení výkonu, řízení týmu

Tato kniha popisuje, jak správně plánovat, delegovat a kontrolovat práci, poskytovat zpětnou vazbu, vést schůzky, vybírat a rozvíjet zaměstnance, hodnotit jejich výkon a potenciál a činit správná personální rozhodnutí. Ačkoli vše výše uvedené je součástí standardní manažerské práce, právě zde má mnoho manažerů stále špatné návyky, které vedou k nákladným chybám. Zvládnutí běžných manažerských postupů pomůže zlepšit kvalitu operativního řízení a dosahovat trvale vysokých výsledků v celé organizaci. Kniha je napsána pro zaneprázdněné lidi, takže se v ní nenachází žádné rozsáhlé vyprávění příběhů ani ultramoderní manažerské teorie. Každý z postupů je popsán formou jasného algoritmu a souboru principů a je doplněn příklady z reálného života. Kniha je určena vrcholovým manažerům, kteří hodlají transformovat výrobní systém a kulturu své organizace – přejít od manuálního řízení nebo byrokracie k běžnému řízení, a také manažerům všech úrovní, kteří chtějí zlepšit své manažerské dovednosti.