Vyhrajte dnes, vyhrajte zítra: 10 obchodních strategií pro vyvážení krátkodobých a dlouhodobých cílů od bývalého šéfa společnosti Honeywell

Všichni manažeři čelí stejnému dilematu. Jak neztratit firmu, rozpolcený mezi krátkodobými cíli a dlouhodobým plánováním? David Cote, který 16 let zastával pozici šéfa holdingové společnosti Honeywell, představuje svůj vlastní přístup k managementu, který proměnil společnost Honeywell, která byla na pokraji úplného kolapsu, v lídra v oboru. 10 obchodních strategií navržených v této knize vám pomůže: • najít rovnováhu mezi krátkodobými a dlouhodobými cíli • provést kompletní diagnostiku organizace a identifikovat body růstu • zlepšit obchodní procesy • zlepšit firemní kulturu • zlepšit finanční výkonnost • zachránit podnik, i když se situace zdá beznadějná. „Davidovi Coteovi se podařilo proměnit potápějící se společnost v kolos. Změnil firemní kulturu a přiměl své zaměstnance myslet a jednat jinak... Davidův příběh je inspirativní a velmi poučný a jeho úhel pohledu a techniky popsané v knize jsou relevantní nejen pro podnikání, ale i pro jakékoli úsilí, ve kterém chcete dosáhnout obrovského úspěchu.“ — Robert Iger, bývalý předseda představenstva a generální ředitel společnosti The Walt Disney Company „Přál bych si, abych tuto knihu měl dříve. Život by byl mnohem jednodušší!“ — Indra K. Nooyi, bývalá předsedkyně představenstva PepsiCo, Inc. „Každý obchodní lídr v každém odvětví najde v této knize cenné poznatky, ke kterým David dospěl tvrdou cestou.“ — Marc Benioff, spolu-generální ředitel a zakladatel Salesforce